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“新三板”對新型安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何影響?
2018-06-23
“新三板”是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國性證券交易所,繼上海證券交易所和深圳證券交易所之后,已成為中國第三大證券交易平臺(tái),創(chuàng)辦的宗旨是幫助創(chuàng)新型中小企業(yè)解決融資難的問題。自從2006年創(chuàng)辦以來備受關(guān)注,相關(guān)法律法規(guī)也在不斷的完善。

    目前已經(jīng)成為了具有相當(dāng)規(guī)模、具有一定流動(dòng)性的投融資渠道。整體來看,在新三板掛牌的企業(yè)和交易總量呈現(xiàn)前低后高,階梯式增長的特點(diǎn)。2006年到2011年掛牌企業(yè)從6家緩慢增長為25家。

 2012年以后突然增長為103家,2014年新增掛牌企業(yè)數(shù)量為1222家,截止到2015年底新三板累計(jì)掛牌企業(yè)數(shù)量達(dá)到了近5100多家,2016年底有望突破一萬家。

    在新三板迅速擴(kuò)容的情況下,眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)紛紛加入其中,這其中當(dāng)然缺少不了安防企業(yè)的身影。在新三板的6000多家企業(yè)中,安防企業(yè)有200多家,占比3%。其中57家企業(yè)共獲得超過20億元融資,平均每家企業(yè)融資1000萬元。

    而且這57家企業(yè)的產(chǎn)品多為智能安防產(chǎn)品,如羅曼股份、中安、天躍、捷尚股份等。照此勢頭發(fā)展,未來將會(huì)有更多的安防企業(yè)加入到新三板平臺(tái)。從以上數(shù)據(jù)來看,新三板對于安防企業(yè)融資還是比較有效果的,未來還會(huì)起到更大的作用。

    新三板對整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)的影響

    根據(jù)新三板的特點(diǎn)和未來發(fā)展規(guī)劃,安防企業(yè)登陸這里不僅可以獲得有效融資,同時(shí)新三板對整個(gè)產(chǎn)業(yè)也具有著深遠(yuǎn)的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    1.政策利好,行業(yè)迎來重要發(fā)展機(jī)遇。

    政府頒布多條行業(yè)指導(dǎo)政策,社會(huì)安全防控體系建設(shè)重要性日益突出,速度不斷加快。2015年4月,政府相關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見》,要求各部門認(rèn)真貫徹實(shí)施增強(qiáng)社會(huì)安全防護(hù)。在視頻監(jiān)控方面,九部委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作的若干意見》。

    宏觀政策的指引為安防行業(yè)的發(fā)展提供了重要契機(jī),“十三五”期間,安防產(chǎn)業(yè)增長速度將不低于15%,預(yù)計(jì)到2020年市場規(guī)模將達(dá)到900億。利好政策促使更多安防企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,積極尋找優(yōu)勢資源為己所用,快速成長。新三板理所當(dāng)然成為安防企業(yè)尤其是新型科技企業(yè)的融資之選。

    2.新三板的特點(diǎn)和安防企業(yè)的需求存在著較高的匹配度

    新三板的創(chuàng)建詣在幫助創(chuàng)新型企業(yè)獲得必要的發(fā)展資源,鼓勵(lì)創(chuàng)新,扶持創(chuàng)新。而登陸新三板的多數(shù)為中小企業(yè),所需資金較多,同時(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高,而這樣的特點(diǎn)正符合安防企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)現(xiàn)狀:核心技術(shù)的研發(fā)位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,需要投入的資金較多,同時(shí)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較高。

    即便是行業(yè)內(nèi)部有實(shí)力的大型安防企業(yè),有著完善的研發(fā)體系和充足的資金投入,仍然需要承擔(dān)較高的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。而對于中小型安防企業(yè)來講較大的資金缺口和高風(fēng)險(xiǎn)成為抑制企業(yè)發(fā)展的障礙。因此,很多中小安防企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了新三板。

    如果說門檻較高,審核嚴(yán)格的A股市場是強(qiáng)者決勝的競技場的話,新三板可謂是強(qiáng)者的培訓(xùn)基地,為中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)的發(fā)展壯大提供了營養(yǎng)和空間。小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)在這里獲得資金支持、技術(shù)扶持、專業(yè)咨詢并加以監(jiān)管得以快速、健康的發(fā)展,成為將來優(yōu)質(zhì)企業(yè)的后備軍,資本市場的新貴預(yù)備隊(duì)。

    3.新三板將推動(dòng)安防技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域持續(xù)細(xì)分,促使全產(chǎn)業(yè)資源重新有效的分配,對我國安防產(chǎn)業(yè)升級具有戰(zhàn)略意義。

    未來的安防產(chǎn)品越來越以高科技,高智能化為主,是高效、智能、“云服務(wù)”等多功能、多技術(shù)的融合。因此,有實(shí)力的大型安防企業(yè)更注重綜合性整體技術(shù)的研發(fā),研發(fā)產(chǎn)品整合了多項(xiàng)領(lǐng)域技術(shù),例如清晰成像、感知智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。

    如此一來不僅研發(fā)的周期延長、復(fù)雜程度增高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也成幾何倍數(shù)增加。大型安防企業(yè)的研發(fā)部一般按照產(chǎn)品技術(shù)的不同劃分成不同的部門或研發(fā)組,如高清成像、云計(jì)算、智能技術(shù)等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)滯后都會(huì)影響最終產(chǎn)品乃至整體戰(zhàn)略的實(shí)施。

     隨著產(chǎn)品體系不斷的完善、市場不斷的細(xì)分,研發(fā)技術(shù)勢必會(huì)更加專業(yè)化。企業(yè)需要協(xié)調(diào)多項(xiàng)技術(shù)研發(fā)進(jìn)度、匹配程度,不僅溝通協(xié)調(diào)成本過高,同時(shí)也會(huì)不斷積累風(fēng)險(xiǎn)。而中小型安防企業(yè),尤其是小微企業(yè)處在起步階段往往更加專注于某一項(xiàng)或幾項(xiàng)技術(shù)的研發(fā),集中精力突破一點(diǎn),以此來贏得生存空間是這些安防企業(yè)普遍采取的策略。

    “小而精,小而專”的研發(fā)特點(diǎn)不但可以分散成幾何級數(shù)增長的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),增加研發(fā)成功率,而且降低了資金的投入需求;加之合理的公司治理結(jié)構(gòu)和人才體系,新三板的安防企業(yè)有條件成為受到風(fēng)投、天使基金等多渠道資金青睞的優(yōu)質(zhì)資源。

    風(fēng)險(xiǎn)可控、投資規(guī)模較小、回報(bào)率較高的安防投資項(xiàng)目也會(huì)對穩(wěn)定金融市場,增加新三板的流動(dòng)性和回報(bào)率、鞏固新三板市場地位起到關(guān)鍵性的作用。

 4.另一方面安防企業(yè)登陸新三板融資將會(huì)改變傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)分工格局,使得已有資源再分配,形成雙“群”互補(bǔ)的局面。

    新三板為中小安防企業(yè)開辟了一塊新的融資領(lǐng)域,一旦“小而精、小而專”的戰(zhàn)略意圖得以實(shí)現(xiàn),必然成為資本追求高回報(bào)的選擇。不但企業(yè)自身得以發(fā)展,同時(shí)會(huì)吸引更多、更好的優(yōu)質(zhì)資本向這個(gè)領(lǐng)域流入。如此良性循環(huán)必然促使資本向產(chǎn)業(yè)鏈上游集中,形成安防技術(shù)研發(fā)“企業(yè)群”。

    研發(fā)科目不斷細(xì)分,技術(shù)更為專業(yè),成功率更高的優(yōu)勢必將吸引大型安防企業(yè)的目光。在這個(gè)群里即有大型安防企業(yè)必須的研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)新成果,同時(shí)又有優(yōu)勢明顯的成本結(jié)構(gòu),必然使得行業(yè)巨頭們改變以往的研發(fā)策略,從自我研發(fā)變成直接外購。

    通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利購買或是股權(quán)并購來獲取自己需要的技術(shù)研發(fā)資源,并加以整合利用,從而形成“安防技術(shù)外購群”。這兩個(gè)“群”彼此需要和互補(bǔ),可以實(shí)現(xiàn)雙贏,從根本上改變產(chǎn)業(yè)鏈的分工,打破安防技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的資本壁壘,行業(yè)巨頭不再對技術(shù)研發(fā)形成壟斷,而是通過資本和技術(shù)的合作來縮短研發(fā)周期、降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高資本回報(bào)率,最終實(shí)現(xiàn)共贏,由此構(gòu)成安防產(chǎn)業(yè)新的分工格局。

    這一新局面的形成(安防技術(shù)研發(fā)的專業(yè)化、分工協(xié)作化,資本化)對于我國安防產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提升具有戰(zhàn)略意義。

    5.大型安防企業(yè)依靠資本優(yōu)勢以新三板為平臺(tái)對技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)不斷施加影響

    資本歷來就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,新三板也是如此。登陸新三板的企業(yè)如果想獲得資本的支持,其產(chǎn)品和技術(shù)必須受到資本的青睞。這就要求新三板的安防企業(yè)更加注重資本持有方的需求,更加關(guān)心行業(yè)中實(shí)力企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和產(chǎn)品規(guī)劃,成為其不可或缺的戰(zhàn)略合作伙伴。

    通過長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作來發(fā)展自己,并以大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依托,制定自身的發(fā)展目標(biāo);業(yè)內(nèi)實(shí)力企業(yè)則會(huì)通過資本優(yōu)勢不斷對產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)┘佑绊?,聚攏發(fā)展力量,把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向起到領(lǐng)頭作用??梢栽谙鄬^短的時(shí)間內(nèi)形成合力,保證整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)配合、共同發(fā)展。

    新三板資本平臺(tái)促使安防產(chǎn)業(yè)外包服務(wù)模式的形成

    1.安防技術(shù)研發(fā)外包模式形成

    既然登陸新三板的安防企業(yè)群會(huì)受到資本的驅(qū)動(dòng)和影響,為了爭奪更加優(yōu)質(zhì)的資本,形成競爭優(yōu)勢,這些企業(yè)不但會(huì)注重技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新,同時(shí)會(huì)更加注重服務(wù),“以新三板為載體,為優(yōu)質(zhì)資本打工”將會(huì)成為新一代安防企業(yè)的發(fā)展模式,技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)外包是這一新型發(fā)展模式的核心。

    作為登陸新三板的安防企業(yè),通過外包服務(wù)為大型企業(yè)研發(fā)必須的產(chǎn)品和技術(shù),從而不斷地創(chuàng)造價(jià)值、提升企業(yè)的市值。只有企業(yè)市值不斷提升,才能鞏固市場對新三板的信心,增加新三板的交易量和流動(dòng)性。業(yè)內(nèi)的實(shí)力企業(yè)在注入資本的同時(shí),也會(huì)把優(yōu)秀的外包服務(wù)企業(yè)作為長期合作伙伴,根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略,選擇合適的外包服務(wù)。

    為了達(dá)到這一目的,業(yè)內(nèi)實(shí)力企業(yè)需要不斷將自己的產(chǎn)品策略進(jìn)行分解,形成有效的“研發(fā)技術(shù)需求”。只有根據(jù)統(tǒng)一的產(chǎn)品序列和技術(shù)體系分解出來的“技術(shù)需求”進(jìn)行合作,才能保證產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,保證最終產(chǎn)品的成功。

    2.營銷服務(wù)外包模式的形成

    依托于新三板的安防產(chǎn)業(yè)分工是全方面的,不僅限于技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,會(huì)涉及到整條產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)上游研發(fā)領(lǐng)域的資本密集度達(dá)到一定程度的時(shí)候,行業(yè)競爭會(huì)變的激烈,產(chǎn)品技術(shù)同質(zhì)化會(huì)明顯,因此資本會(huì)尋找新的投資領(lǐng)域,必然會(huì)沿著產(chǎn)業(yè)鏈向中、下游移動(dòng)。

    以營銷外包服務(wù)領(lǐng)域?yàn)槔?,傳統(tǒng)的營銷職能會(huì)逐漸的落后于“價(jià)值營銷”理念。作為安防產(chǎn)品,對營銷策略有很高的技術(shù)要求,對營銷人員有很高的專業(yè)性要求,對市場需求要有更深的理解,同時(shí)還要準(zhǔn)確預(yù)測市場發(fā)展動(dòng)向。如果要做到以上的幾點(diǎn),需要對產(chǎn)品市場進(jìn)行細(xì)分,不斷的向市場縱深發(fā)展。

    因此營銷服務(wù)企業(yè)根據(jù)各自所長確定目標(biāo),通過新三板融資迅速劃分市場范圍,確立競爭優(yōu)勢,通過專業(yè)性構(gòu)筑行業(yè)壁壘。

    通過以上分析,我們會(huì)得出結(jié)論,整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)鏈在資本的驅(qū)動(dòng)下會(huì)逐漸形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,彼此是合作伙伴關(guān)系,關(guān)注長期合作關(guān)系的建立,協(xié)作分工共同受益。而業(yè)內(nèi)實(shí)力企業(yè)雖然職能比以往有所簡化,但是對整個(gè)行業(yè)的影響力在不斷擴(kuò)大。對于大型安防企業(yè)來講,通過戰(zhàn)略和資本對產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷地施加影響,隨著分工合作新秩序的建立其職能也必然出現(xiàn)兩極分化。

    一種是依舊保持著傳統(tǒng)的企業(yè)職能,立足于產(chǎn)業(yè)鏈,集“研產(chǎn)銷”于一體與上下游服務(wù)型企業(yè)通力合作;另一種則是退出生產(chǎn)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作。根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)梳理出業(yè)務(wù)增長點(diǎn),通過多種融資方式形成資本優(yōu)勢,對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)勢資源,以天使投資,VC等形式進(jìn)行投資,以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)從而獲取專利技術(shù)所有權(quán)或是持股控股權(quán),從企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值中(資本利得、股利、專利或?qū)S屑夹g(shù)轉(zhuǎn)讓)獲利。

    結(jié)語

    新三板自從建立以來得到了長足有效的發(fā)展,未來成長的空間依然廣闊。隨著監(jiān)管的逐漸嚴(yán)格,內(nèi)部分層制度和轉(zhuǎn)板制度等一些列利好措施的有效實(shí)施,新三板會(huì)變得更加有效,更加專業(yè)。公眾形象和知名度不斷提升,市場的信心會(huì)不斷增強(qiáng),勢必會(huì)成為安防企業(yè)的融資的主要渠道之一。

    同時(shí)新三板也是全產(chǎn)業(yè)升級,形成核心競爭力,取勝于國際市場競爭的加速器,更是締造有實(shí)力的、優(yōu)秀的民族安防企業(yè)的孵化器。


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